Operation supervisor
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Il ruolo di Operation Supervisor si concentra sulla gestione del ciclo di vita dei prodotti, dall'ideazione al lancio, assicurando che soddisfino le esigenze del mercato e dell'industria manifatturiera. È un'opportunità unica per chi desidera lavorare in un contesto stimolante e contribuire all'innovazione nel settore industriale.
Gestione dello stabilimento produttivo: Garantire il corretto funzionamento dello stabilimento (con focus su Plant Italiano e coordinamento del Plant in Romania) e il raggiungimento degli obiettivi di budget, nel rispetto dei parametri quantitativi, qualitativi e di consumo previsti dai programmi di produzione.Pianificazione e organizzazione della produzione: Definire e pianificare il processo produttivo, con attenzione a tempi, costi e capacità degli impianti, determinandone i consumi specifici.Definizione dei cicli operativi: Stabilire cicli produttivi, fabbisogni di risorse, attrezzature, macchinari e tempi assegnati, corredati da istruzioni operative.Supporto allo sviluppo prodotto: Collaborare al processo di sviluppo di nuovi prodotti, formulando preventivi di costo, studi preliminari dei processi e tempi ciclo, e fornendo analisi di rischio in sinergia con i dipartimenti Qualità e R&D.Controllo economico e investimenti: Elaborare previsioni di budget relative a costi e investimenti strutturali, partecipare alla valutazione degli investimenti e redigere report mensili sull'andamento produttivo.Miglioramento continuo: Monitorare le performance produttive attraverso statistiche e KPI, pianificare e implementare azioni correttive per migliorare efficacia ed efficienza dei processi.Manutenzione e sicurezza: Garantire la conservazione del patrimonio aziendale tramite attività manutentive ordinarie e straordinarie, proponendo investimenti strutturali. Assicurare il rispetto delle normative sulla sicurezza e igiene sul lavoro, garantendo condizioni operative adeguate.Gestione del personale: Collaborare con il Dipartimento HR nella gestione del personale di stabilimento, assegnando ruoli e funzioni, definendo orari di lavoro e turni produttivi; selezionando nuove risorse e formandole adeguatamente.Collaborazione interfunzionale: Interfacciarsi con i diversi dipartimenti aziendali (Demand Planning, R&D, Qualità, HR) per garantire coerenza e integrazione tra le attività produttive e le strategie aziendali